Visie en strategie

Motivatie betekent letterlijk vertaald : Motiv..(tot) a©tie.
Visie is WAT: weten WAT u als individu èn/of als organisatie wilt bereiken en waar u wilt staan over 1,3,5 tot 10 jaar. Hoe concreter u dit kunt ver'beelden' en benoemen voor uzelf en uw organisatie hoe meer het gaat leven, motiveren en inspireren.

Strategie: de weg die u neemt om vanuit vertrekpunt A uw toekomstbeeld B te bereiken.
Op organisatieniveau is hier de essentiële vraag: HOE, op welke wijze wilt u uw toekomstbeeld verwezenlijken? Welke weg, wijze heeft uw voorkeur? Welke onderscheidende factoren gebruikt u om uw visie te bereiken?

Op individueel niveau is de strategiebepaling lastiger:

Enerzijds omdat het vertrekpunt A vanuit ieder individu anders is qua opleiding, ervaring, functie maar zeker ook de perceptie. Anderzijds omdat het persoonlijke toekomstbeeld niet altijd 1 op 1 overeenkomt met het gewenste organisatie toekomstbeeld B.

Hoe meer U één duidelijk concreet toekomstbeeld (visie) B creëert, hoe meer Vrijheid Vertrouwen en Verantwoordelijkheid (de 3V's) u uw meewerkers kunt geven op hier hun eigen kracht en persoonlijke weg te bepalen.
Kortom ‘wees niet zo dom om slimmer te willen zijn dan het onderbewustzijn van de ander"